“品牌策劃”包含品牌策略，品牌形象，品牌推廣等等一系列策劃的內容。具體來說一項品牌策劃全案應當是從品牌策略的品牌調研部分開始，不僅包含常說的市場調研的某些部分，但更多是了解品牌發展的健康狀況。

        “品牌策劃”是指人們為了達成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。作為一個專業的策劃機構，我們將按以下的流程來為品牌服務：

        1.行業分析

分析該行業的市場環境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

        2.企業現狀及目標分析

首先對企業的現狀進行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準確，消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致，企業希望實現的效果和目前的狀態。最后總結存在的不足和問題。

        3.品牌戰略選擇

分析企業的優勢劣勢，為企業制定發展方向和目標。

        4.品牌策劃

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

        5.品牌推廣與營銷策略

進行品牌形象的持續宣傳和品牌資產的維護。

        6.品牌管理

規劃品牌發展階段，確定階段的目標，細分目標，具體到企業的產品。明確品牌戰略意義，內部統一認知觀念，統一行為，統一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標，完善激勵與約束機制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規范，市場占有率，銷售額等。