后疫情時代，隨著文旅行業(yè)逐步復(fù)蘇，休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村旅游即將火爆，但，火爆的背后問題也將接踵而至，最大的問題之一就是休閑農(nóng)莊缺人才。很多莊主都向我們抱怨過，沒有專業(yè)的運營團隊，人才流失大，到底為什么會造成這種局面呢？

農(nóng)莊缺人的問題由來已久。究其原因，一是源于整個行業(yè)的市場化水平不高，很難在市場上找到的現(xiàn)成的運營管理人才；二是很多莊主是跨界而來，習(xí)慣用過往的經(jīng)驗和其他行業(yè)的方式來管理農(nóng)莊，殊不知休閑農(nóng)業(yè)有其自身的規(guī)律，這種情況下，往往是適得其反，人才流失率居高不下。

為解決這一問題，不少莊主寄希望于外部力量，希望通過引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人來彌補運營管理的短板，但外來的和尚未必好念經(jīng)，水土不服的現(xiàn)象比比皆是。還有的莊主，決定從內(nèi)部培養(yǎng)，但由于理念和方法的問題，事倍功半，收效甚微。 

那么，如何破解休閑農(nóng)莊的人才困境? 

首先，端正心態(tài)，做好自己。所謂“打鐵還需自身硬”，自己不優(yōu)秀，再好的人才也會流失掉。不少莊主缺乏對休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)的基本認(rèn)知，依靠經(jīng)驗主義、拍腦袋決定，又不善于吸收學(xué)習(xí)新的知識、技能，請問這樣的老板，誰愿意跟你?任何一個優(yōu)秀的農(nóng)莊，必定有一個優(yōu)秀的老板，也許勝在專業(yè)，也許贏在胸懷，不管怎樣，你需要做最好的自己。你若盛開，蝴蝶自來；你若精彩，天自安排! 

其次，搞好利益分配。所謂“財散人聚”，這是一條簡單而樸素的真理！也許你的農(nóng)莊還在盈利的路上，暫時付不起那么高的薪酬，沒有關(guān)系，重點是讓員工看到希望，愿意和你一起去打拼。而要實現(xiàn)這一點，最好的辦法，就是實行事業(yè)合伙人制，讓員工成為某個板塊或項目的合伙人，共擔(dān)風(fēng)險，共享收益，最大限度地發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性。我們合作的幾個農(nóng)莊在這方面做的非常成功。 

再次，塑造有趣文化。休閑農(nóng)業(yè)作為三產(chǎn)融合的典型業(yè)態(tài)，需要塑造有趣文化。如果說優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗項目是休閑農(nóng)莊的立身之本，那么，有趣則是農(nóng)莊的催化劑。農(nóng)莊有文化、有故事、有趣味，游客才會源源不斷，人才也會源源不斷。做一個有內(nèi)涵、有趣味的農(nóng)莊，本身就是一面招牌，這也是吸引年輕人的殺手锏。如果能讓人感覺有意義、有樂趣，何愁找不到合適的人才? 

最后，也可以通過與廈門藍(lán)天七彩專家團隊合作，提升休閑農(nóng)莊的特色產(chǎn)業(yè)鏈，增加6個以上的盈利點，提供專業(yè)有效的運營管理方案，系統(tǒng)培訓(xùn)專業(yè)人才，輕松解決人才困境，使莊主沒有后顧之憂。

特色競爭是農(nóng)莊投資的唯一前提！

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