隨著行業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張,市場飽和，企業(yè)競爭激烈,原本在資金、人員、技術(shù)方面欠缺的小型企業(yè)，無法抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)，容易引發(fā)一些不良市場行為。本文我們將針對工程造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討其中存在的問題，并提出可行的應(yīng)對措施。一起來了解了解吧

1.有意識地推行全項(xiàng)目管理、全過程造價(jià)管理和全生命周期管理，避免只能承擔(dān)單一的計(jì)量、計(jì)價(jià)等低水平的造價(jià)管理工作。在節(jié)約投資、合約規(guī)劃、設(shè)計(jì)優(yōu)化方面要有自身的專業(yè)優(yōu)勢。

2.加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)，造價(jià)人員必須學(xué)習(xí)招投標(biāo)管理相關(guān)知識，合理確定工程造價(jià)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程造價(jià)管理的一個主要途徑就是推行和完善招投標(biāo)制，利用市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價(jià)的目的。對招標(biāo)控制價(jià)的嚴(yán)格審查，堅(jiān)持清標(biāo)工作，明確合同義務(wù)與合同價(jià)款的對應(yīng)關(guān)系，保證價(jià)格競爭的合法性和合理性。

3.注重工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。從事工程造價(jià)咨詢的專業(yè)人員應(yīng)該是以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識的復(fù)合型人才。只是滿足于識圖、計(jì)算、套定額、套信息價(jià)格、取費(fèi)、計(jì)算總價(jià)等舊的工程造價(jià)管理工作，就不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)必須對建設(shè)項(xiàng)目全過程的工程造價(jià)確定與控制進(jìn)行管理的新的要求。要擴(kuò)大造價(jià)管理人才的知識面，培養(yǎng)懂施工、懂法律、懂招標(biāo)的造價(jià)全過程管理的復(fù)合型人才。造價(jià)咨詢專業(yè)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德，這是一個工程造價(jià)咨詢業(yè)從業(yè)人員所必須具備的基本素質(zhì)。同時必須以專業(yè)知識和技能為基礎(chǔ),同時具備與工程造價(jià)形成有關(guān)的自然科學(xué)、社會科學(xué)等諸多領(lǐng)域的知識，成為一個有廣泛專業(yè)素質(zhì)的復(fù)合型人才。還要有較強(qiáng)的市場調(diào)查、分析能力和敏銳的市場洞察力，現(xiàn)在新材料、新工藝層出不窮,不同的品牌、不同的質(zhì)量等級、不同的工藝等,其價(jià)格相差很遠(yuǎn)，對市場的人工、材料、設(shè)備的品牌、材質(zhì)、工藝等應(yīng)有詳細(xì)了解,這樣才能做出準(zhǔn)確的造價(jià)分析,這也是工程造價(jià)咨詢業(yè)從業(yè)人員所必須具備的素質(zhì)。另外熟練掌握與造價(jià)咨詢業(yè)相關(guān)的各種知識，具有專業(yè)前瞻性招投標(biāo)及合同談判等知識也是工程造價(jià)咨詢業(yè)從業(yè)人員必備的重要素質(zhì)。工程造價(jià)咨詢業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，應(yīng)從管理部門、所在單位及個人等各個方面去努力。培養(yǎng)高素質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)中各類人才的發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展，從而達(dá)到與國際接軌。

造價(jià)工程師介入工程造價(jià)管理的全過程隨著業(yè)主對造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)質(zhì)量的要求逐步提高，對造價(jià)咨詢成果精度的要求逐步提高，要求造價(jià)工程師從項(xiàng)目初期就介入，從設(shè)計(jì)、施工管理、從頭到尾提供工程投資全過程的造價(jià)咨詢服務(wù)。對造價(jià)工程師而言，要深入一線，只有對項(xiàng)目介入得越深、了解得越清楚，熟悉建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、熟悉建設(shè)程序、熟悉管理過程等等，出具的咨詢建議才越合乎實(shí)情。

4.推動整個行業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制，健全行業(yè)自律制度、執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)個人責(zé)任，淡化單位的專業(yè)責(zé)任，建立風(fēng)險(xiǎn)賠償制度。還要建立造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度，使造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有順暢的轉(zhuǎn)移通道，同時也可以通過保險(xiǎn)公司對投保專業(yè)人士的信譽(yù)度進(jìn)行監(jiān)控，形成對造價(jià)工程師的職業(yè)道德及專業(yè)能力的軟約束。建立類似黑名單的制度，對從業(yè)人員在工作中徇私舞弊、濫用職權(quán)、收受賄賂或嚴(yán)重失誤，實(shí)行“失信懲戒制度”，由行業(yè)協(xié)會予以公布黑名單，并在年檢時給予處分，直至終身取消執(zhí)業(yè)資格。這樣可以保護(hù)信譽(yù)良好的造價(jià)咨詢企業(yè)和造價(jià)人員從事造價(jià)咨詢服務(wù)的資格。

5.建立造價(jià)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的信用評級制度。

加強(qiáng)工程造價(jià)企業(yè)的日常監(jiān)督管理，推動工程造價(jià)企業(yè)履約能力和誠信建設(shè)，推動企業(yè)資質(zhì)管理向信用管理過渡，必要時引入信用評級機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程咨詢機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的履約紀(jì)錄、執(zhí)業(yè)記錄、資信情況等進(jìn)行信用評級。以促進(jìn)造價(jià)咨詢?nèi)藛T自覺遵守市場經(jīng)濟(jì)秩序，形成良好的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成工作任務(wù)。

6.建立工程造價(jià)企業(yè)的良好競爭秩序，對于惡意競爭的害群之馬要給以懲罰，共同維護(hù)工程造價(jià)企業(yè)合理利益。

福建至誠工程管理服務(wù)有限公司主要經(jīng)營范圍：工程項(xiàng)目管理服務(wù)、工程招標(biāo)代理、政府采購代理、工程造價(jià)咨詢等服務(wù)，公司擁有各類專業(yè)人才，是一支技術(shù)力量雄厚、專業(yè)配套齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。我們將以至誠服務(wù)、服務(wù)至上為經(jīng)營理念，堅(jiān)持“至誠服務(wù)、合作共贏、業(yè)主滿意”的方針，一如既往與新老客戶真誠合作，竭誠為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。